福建华帜教育科技集团召开2022年度经济工作会议

一年之计在于春，扬帆奋进正当时。

3月1-2日，福建华帜教育科技集团在福州召开2022年度经济工作会议，吴若雄董事长作2022年度工作规划，常务副总经理张梅容作华帜教育服务公司管理工作报告，福建中华技师学院常务副院长廖洧松作学院管理工作报告，集团财务总监陈艳作年度财报；集团所属各单位负责人作年度工作计划汇报，并分别签定年度目标责任书。集团本部各职能部门负责人、集团所属各单位负责人及分管领导50多人出席会议。

●聚势创变●

2022年的主要任务是推进重点项目建设，完成招生指标任务，提升线上营销能力，实现年度经营计划，同时着重解决当前存在的问题，集中精力向上市目标迈进

吴董指出，2022年是集团实现上市的关键年，需要我们统一思想，努力创造业绩，合规、营收、利润将是我们今后工作的主旋律。集团将进入全面公司化治理，我们的团队要更加的职业，我们的财务要完全合规，我们的内控流程会更加严格，我们必须按照上市的要求来开展我们的工作。

吴董要求，集团2022年工作以“聚势创变、提质增效”为指导思想，凝心聚力注焦上市创造经营业绩，集中精力拓展职业教育全产业链，广开思路提高社会行业竞争力，精准服务提升工作效率，精打细算控制成本支出，努力实现制定的管理目标和经营指标。

集团所属各单位负责人作年度工作计划汇报，分别汇报了2022年度工作目标计划：

夯实经营基础，加强队伍建设，助推高质量发展；

用活政策赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润；

产品精细化运营，渠道拓展增量，用好网络营销手段，行业推广做深做透；

服务好集团学生，做到应收尽收，重点做好自主招生能力建设；
分层次开发市场，进军专、精、准、强行业领域，新型学徒制项目抓落实，全员销售、全力配合、全程辅导、全面执行；

依法治校、以德治校、增强以人为本意识，推进过程管理、夯实管理基础，切实落实考核机制，加强培训、统一思想，加快团队建设进程，全员营销、团队协作，确保完成招生任务。

●一起向未来●

争取用三年时间达到万人校的办学规模；建瓯职教产业园完成一期项目建设，筹建的建州技校对标技师学院；华帜考培平台达到既定的培训规模；华帜公司实现上市目标，成为中国职业教育第一股。

张梅容常务副总经理发言指出

我们秉承使命，激情再战新征程；为上市这同一个目标，同一个梦想，同心同德，凝心聚力，众志成城，全力以赴，实现目标。

在公司治理上，确定架构；强化公司管理团队建设；配齐公司总部职能部门；不断完善制度，确定内控流程；构筑公司优秀的企业文化，提升服务价值链，保障企业基业长青。

在工作规划上，观念意识要改变；目标一致、站位高能够同心协力；明确职责边界；整合资源，专业的部门做专业的事，提高效率；管理者要变得更加职业；要学会现代企业管理的知识；要会使用信息化管理工具；管理靠数据；评价用绩效；做事要合规。

做更好的自己！

在一起，向未来，再出发！